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물류 시뮬레이션 평가 및 개선포인트 예) 물류 시뮬레이션 모델링은 물류에 대한 기본 지식 및 경험이 있어야 하며, 이를 적정하게 평가 할 수 있는 업무지식이 중요하다. 다양한 물류현장의 시뮬레이션 실적 및 물류경험을 기반으로 현장을 최대한 반영하여 시뮬레이션을 모델링 하여야하며 다각적으로 분석하고 검토할 수 있어야 한다. 여기에, 예로 물류 시뮬레이션 평가 및 개선포인트에 대하여 간단하게 정리해 보면 다음과 같다. 1. 계획 평가 1) 자동창고, 소터 등 물류설비 도입에 따른 처리 능력 검증 2) DPS 및 DAS도입에 따른 처리능력 검증 3) 레이아웃 변경에 따른 생산성 검증 4) 라인증설 또는 변경에 따른 생산성 검증 5) AGV같은 이동기기 도입에 따른 이송능력 검증 2. 현황 평가 1) 시간당 처..

물류센터 3D 시뮬레이션 준비 자료 물류센터 3D 시뮬레이션의 모델링 및 실행을 위해서는 사전에 자료 및 정보가 충분히 준비되어 있어야 합니다. 자료나 정보가 없거나 부족할 경우에는 시뮬레이션 모델링을 구현을 못하는 부분도 발생하게 됩니다. 임의로 정보를 구현할 수도 있지만 그 부분이 결과에 큰 영향을 미친다면, 시뮬레이션의 신뢰성 부분이 깨질 수도 있기에 신중하게 자료를 준비하여야 합니다. 부족하거나 없는 자료에 대해서는 검증을 요청하는 관련자들과 협의를 사전에 이루어 놓아야 합니다. 자 그럼, 시뮬레이션 모델링을 하기 위한 사전 준비자료는 어떤게 있는지 알아봅시다. 1. 레이아웃 자료 전체적인 창고의 넓이 및 구조를 알아야 하며, 랙과 컨베어 및 자동화 설비등이 어디에 어떤 위치에 어떻게 구현 되어 ..

물류센터 시뮬레이션 절차 및 순서 저는 물류센터 시뮬레이션을 다음과 같은 순서로 진행하였습니다. 당연히 시뮬레이션 작업도 하나의 프로젝트로 진행하여야 하며, 현장과 관리자 및 의사결정권자의 관심과 협업이 필요합니다. 참고로 시뮬레이션은 생각보다 간단히 진행되는 경우도 있고 복잡하고 긴 시간이 걸리는 경우도 있습니다. 아래 제가 정리한 절차는 경우에 따라서는 생락이 가능하더라도 단계를 염두해 두면 좋을 것 같습니다. 1. 시뮬레이션의 진행절차는 다음과 같습니다. 1) 목적설정 현재 시뮬레이션을 통해서 얻고자하는 목적이 무엇인지 명확하게 하여야 합니다. 2) 현장실사 및 업무분석 가능한 직접 현장을 보고 모델링 머릿속에 시뮬레이션을 만드는 과정을 감안하면서 검토가 필요합니다. 어떤 데이터 또는 지시서로 작업..

물류 3D 시뮬레이션에 대하여 물류 시뮬레이션을 활용하여 여러 기업에 적용하고 교육 및 강의를 해오면서 시뮬레이션에 대한 정의나 설명 및 필요성에 대해서는 그렇게 많이는 언급하지 않았던것 같습니다. 시뮬레이션은 해외에는 일반적으로 많이 사용하는데 비해, 우리나라는 시뮬레이션의 필요성에 대해서는 다들 느끼고는 있지만 활용도는 생각보다 높지는 않은것 같습니다. 그동안 적극적으로 이야기하지는 않았지만, 주변에서 시뮬레이션을 적용했었더라면 시행착오를 많이 줄일 수 있었을텐데 하는 생각이 많이 든적이 많았습니다. 이번에 이해를 돕기위해 한번 정리해 보았습니다. 물류 3D 시뮬레이션 소프트웨어는 많이 있습니다. 우선 제가 알고 있는 몇몇 물류 3D시뮬레이션 소프트웨어는 아래와 같습니다. 물론 아래 소프트웨어는 제조..